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WeAreAptitudeX : Patrice, Production Supervisor

( 👇 English version at the end of the French part 👇)


Aptitude X est bien plus qu'un studio de modĂ©lisation 3D, c'est avant tout une Ă©quipe qui regroupe des talents exceptionnels. MĂȘme si nous sommes experts en production graphique de vĂ©hicules, nos artistes dĂ©tiennent des compĂ©tences et crĂ©ativitĂ© qui vont au-delĂ  de ce segment.

Dans cet article, nous dĂ©couvrons Patrice, le “papa” du studio. Son franc parlĂ© et motivation infaillible guide notre Ă©quipe de maniĂšre, comme il l'appelle, “participaCtive”.

Patrice Production Supervisor Aptitude X
Bonjour Pat, peux-tu te présenter ?

Bonjour mon nom est Patrice et je suis un mordus des arts numĂ©riques et de tous ses dĂ©rivĂ©s. Je suis dans le domaine de la 3D depuis 13 ans. J’ai 45 ans et je suis pĂšre de 4 enfants, qui baignent dans les arts tout autant que moi.

En quoi consiste ton travail ?

Le titre de mon emploi est Production Supervisor, je dois donc m’assurer du bon fonctionnement de chacune des Ă©tapes de production, de la soumission Ă  la livraison.

Mon passĂ© de professeur en 3D me permet aussi d’agir en tant que coach avec les juniors, et pour la crĂ©ation d’une centralisation de mĂ©thodes de travail efficace.


Mon style managĂ©rial est une gestion que j’appelle moi-mĂȘme “participactive”, ce qui permet aux artistes de s’exprimer et prendre des initiatives dans les processus de crĂ©ation.


La communication est la chose la plus importante pour moi et pour la compagnie. Quand elle est clair et concise, elle nous permet de mieux avancer, mais aussi de partager son savoir avec les autres, afin d’évoluer ensemble.

Pourquoi Aptitude X ?

La compagnie m’a immĂ©diatement plu, elle a plusieurs cordes Ă  son arc, des contrats pour les films, les jeux vidĂ©os pour diffĂ©rents supports (AAA, applications mobiles
).

Do you have a project? Contact us

Un de mes Ă©tudiants y travaillait et m’a mentionnĂ© qu’Aptitude X avait besoin d’un superviseur de production. J’ai passĂ© l’entrevue, la chimie a Ă©tĂ© excellente en partant et me voilĂ !!! De plus, j’aime pouvoir travailler avec les jeunes. Et c’est encore mieux quand ils sont allumĂ©s.

Peux-tu nous raconter ton histoire ?

J’ai commencĂ© Ă  suivre mes cours en 3D voilĂ  13 ans, j’adorais dessiner et ma conjointe a vue une publicitĂ© Ă  la tĂ©lĂ© qui parlait d’une formation dans le domaine. Je me suis alors demandĂ© ‘pourquoi ne pas m’y inscrire?’. Depuis, je travaille dans le milieu.


J’ai au cours de ma carriĂšre travaillĂ© sur l’émission de GĂ©rard D. Laflaque et pour la compagnie Cima+ qui m’ont permis d’acquĂ©rir beaucoup d’expĂ©rience dans plusieurs domaines.


Je suis devenu professeur pendant 5 ans. Ma pĂ©dagogie et style d’apprentissage m’ont trĂšs souvent valu le surnom de “Papa”. Je suis aussi l’illustrateur des livres pour enfants de ma conjointe “Les enquĂȘtes de Catou” et fais plusieurs job Ă  mon compte en tant que vidĂ©aste, photographe et metteur en scĂšne.


Avant d’arriver chez Aptitude X, je travaillais pour une compagnie qui est spĂ©cialisĂ©e sur les simulateurs et les scanners 3D.


Que faut-il pour ĂȘtre un bon manager ?

La premiĂšre qualitĂ©, et la plus importante, est la patience. Elle est des fois mise Ă  rude Ă©preuve, mais en gĂ©nĂ©ral tout se passe bien. L’écoute est aussi extrĂȘmement importante. Il faut prendre le temps adĂ©quat d’expliquer les objectifs et s’assurer que chaque collaborateur les a bien compris.


Il est aussi question d’ĂȘtre organisĂ© le plus possible. Cela demande donc de savoir faire preuve de confiance envers ses artistes, sinon ça ne fonctionne pas et on passera notre temps Ă  ĂȘtre sur leurs dos. Ils doivent savoir devenir de plus en plus imputables de ce qu’ils font.

Il faut apprendre Ă  dĂ©lĂ©guer correctement les tĂąches afin d’identifier et travailler sur les forces et les faiblesses de tout le monde, dans l’objectif de faire grandir la compagnie.

Ne pas avoir peur de montrer et donner son expĂ©rience est aussi quelque chose d’important, en toute humilitĂ©. Certaines personnes se sentent rassurer face Ă  des conseils d’expert, ou d’autres, doivent ĂȘtre guidĂ©es et sont Ă  la recherche d’informations concrĂštes et applicables.


Il ne faut jamais oublier d’encourager et fĂ©liciter les employĂ©s pour leurs bons coups, mais aussi avoir une certaine fermetĂ© lorsque le/les collaborateur/rice(s) sortent du chemin dĂ©terminĂ©.

Qu'est-ce que selon toi un bon artiste ?

Un bon artiste est avant tout quelqu’un de passionnĂ© dans ce qu’il fait, car la passion vous pousse Ă  vous surpasser. C’est quelqu’un qui s’attarde aux dĂ©tails, qui est toujours prĂȘt Ă  en faire un peu plus que ce que le client demande. Il/Elle est aussi Ă  la recherche de se dĂ©passer dans ce qu’il/elle fait, en apprenant de nouvelles mĂ©thodes et d’acquĂ©rir de la vitesse et de l’expĂ©rience.

Quels sont tes objectifs concernant la stratégie managériale du studio ?

Je dirais que c’est de toujours m’amĂ©liorer afin de satisfaire le client, de m’assurer d’un climat de travail plaisant mais sĂ©rieux. De faire grandir la compagnie afin d’avoir toujours plus de nouveaux contrats et des partenaires qui nous font confiance. Ainsi que tout mettre en oeuvre pour centraliser le travail fait dans la compagnie.

Qu'est-ce qui te motive ?

L’art en gĂ©nĂ©ral, les bons coups comme les mauvais, car on apprend des mauvais. La reconnaissance du travail accompli. Les gens et l’atmosphĂšre de l’endroit oĂč je travaille.

Comment te vois-tu plus tard ?

Je ne suis pas quelqu’un qui voit trop loin, car on ne sait pas de quoi demain sera fait. Mais une chose est sĂ»re, c’est que je vais continuer Ă  partager mon expĂ©rience afin d’aider les jeunes Ă  gravir les Ă©chelons, comme un vieux sage.


Si je dois imaginer un futur plus ou moins proche, je me vois admirer avec l’équipe managĂ©riale ce que l’on a bĂąti ensemble.

Merci Pat! Nous sommes impatients de voir toutes les réalisations que tu accompliras au sein du studio.

Patrice Production Supervisor Aptitude X

Aptitude X is more than a 3D art studio, it is unique talents gathered in a same team. Even if we are experts in vehicle graphic design, our artist's skills and creativity allow us to model all types of assets.

In this article, we will discover Patrice, Production Supervisor, a-k-a the studio 'dad'. His frank speaking and foolproof motivation is leading our team in a managing style, called by himself, “participaCtive”.

Hey Pat, can you introduce yourself?

Hello, my name is Patrice and I am a digital art enthusiast. I have been in the 3D industry for 13 years. I am 45, and I am a father of 4 children, all driven by the same passion for arts.

What is your job?

My job title is Production Supervisor, so my mission is to manage the production during all the steps of the pipeline, from submission to delivery.


My teaching background helps me to coach juniors and to implement a good work methodology centralization.


I called my management style 'participactive', which allows artists to express themself and to take initiatives in the creation process.


Communication is the most important thing for me and for the company. When it is clear and fluent, it allows us to go faster and to follow the goals. Also it is a way to share our knowledge in order to grow up together as a team.

Why did you choose Aptitude X?

I quickly liked the studio, it has several strings to its bow, contracts for movies, video games for different support (AAA, mobile application,...).

Do you have a project? Contact us

One of my students was working for them and told me that Aptitude X was looking for a Production Supervisor. I met them, we had good chemistry and here I am!!! Moreover, I am really happy to be able to work with young people. And that is better when they are lit.

Can you tell us your story?

I started my 3D classes 13 years ago, I loved drawing and my wife saw a school commercial on TV. I asked myself 'should I apply?'. Since then, I have been working for this industry. I gained my strongest knowledge on the GĂ©rard D. Laflaque show and with Cima+.


I have been a teacher for 5 years. My teaching style made my students calling me 'Dad'. I am also doing all my wife’s child books illustrations 'Les enquĂȘtes de Catou' and worked as a filmmaker, photographer or stage director during my spare time.


Before I joined Aptitude X, I have been working for a company specialized in simulators and 3D scanners.



What does it need to be a good manager?

First of all, the most important thing is to be patient. Sometimes it may test your limits, but generally, everything goes well. Also, listening is very important. You have to take the time it deserves to explain your goals and expectations to your team and be sure everyone understood it.


It is a question of being well organized. For that, you will need to trust your team, otherwise, you will need to watch behind them all the time. They have to become more and more dedicated to their activity.


You need to know how to delegate tasks in order to identify and develop the strength and weaknesses of your team, in order to help the company keep growing.


Being able to share and show your experience is also important, all with humility. Some people need expert advice for feeling confident.


To manage a team means that you would have to congratulate them or to explain the project again when it is needed.

According to you, what is a good artist?

A good artist is someone dedicated to his activity, because, driven by passion you may surpass yourself. He/she is looking for his/her self improvement by learning new techniques in order to gain experience and performance.

What are your goals concerning Aptitude X managing strategy?

I would say my goals are to always satisfy my client's expectations and to ensure a pleasant and serious work environment. To contribute to the studio’s growth in order to gain new contracts with trustful partners. Also, my personal purpose is to set as many tools as needed to centralize the studio work.

What does motivate you?

Art in general, the good pieces as the less good, because we always learn by the worst cases. Feeling grateful for a finished work. My team and the work environment of my job.

How do you see yourself in the future ?

I don’t like to see too far, because we never know how tomorrow would be. For sure, I am going to teach and share my experience to help young artists to improve, like an old man.


If I have to imagine a future, I see myself and the managing team admiring our great work and achievement.

Thanks, Pat! We can't wait to see all your achievement at the studio.
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